В статье рассматривается опыт создания и развития базовой кафедры «Технологии автоматизации в бизнесе» Южного федерального университета и компании «Гэндальф». Дан теоретический анализ существующих сегодня подходов к организации деятельности базовых кафедр. Выявлены типовые проблемы, с которыми сталкиваются участники процесса, показаны механизмы их решения. На конкретном примере показан ход развития проекта, методы преодоления проблем, с которыми сталкиваются как работодатели, так и вузы - участники процесса.
The experience of foundation and management of the corporative department of university is described in the article. The theoretical basis of university’s corporative departments in Russia is given. Authors describe typical problems and show few solutions. The real experience of managing such structure in Southern Federal University is described.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.